Lean Six Sigma

 O Lean Six Sigma é uma abordagem de melhoria de processos que combina os princípios do Lean Manufacturing e Six Sigma. O Six Sigma foi desenvolvido pela Motorola nos anos 1980, enquanto o Lean Manufacturing teve suas origens na Toyota. A fusão dessas metodologias resultou no Lean Six Sigma, visando eliminar desperdícios e defeitos em processos.

Origens:

  Six Sigma: Desenvolvido por Bill Smith na Motorola em meados dos anos 1980.

  Lean Manufacturing: Originado nas práticas da Toyota, com destaque para o Sistema de Produção Toyota (TPS).

Objetivo:

  - Reduzir variabilidade e eliminar desperdícios para melhorar a eficiência e qualidade dos processos.

Implantação:

  Passo a passo básico:

    1. Definir: Identificar o problema e os objetivos da melhoria.

    2. Medir: Coletar dados para entender o processo atual.

    3. Analisar: Analisar dados para identificar causas raiz dos problemas.

    4. Melhorar: Implementar soluções para otimizar o processo.

    5. Controlar: Estabelecer controles para manter as melhorias.

Ferramentas:

  - Uso de ferramentas estatísticas do Six Sigma e princípios Lean, como mapeamento de processos, Kanban, 5S, entre outros.

Certificações:

  - Muitas organizações oferecem certificações em diferentes níveis (ex.: Green Belt, Black Belt) para profissionais Lean Six Sigma.

A aplicação eficaz do Lean Six Sigma requer comprometimento organizacional, envolvimento dos funcionários e uma abordagem disciplinada para a melhoria contínua.