Três tipos de planejamento

Vou explicar os três tipos de planejamento:

1. Planejamento Estratégico:

   - O planejamento estratégico é o mais abrangente dos três. Ele se concentra nas metas e objetivos de longo prazo de uma organização, geralmente abrangendo um período de três a cinco anos ou mais. O objetivo é definir a direção geral da empresa e tomar decisões importantes, como a identificação de oportunidades de mercado, alocação de recursos e escolha de iniciativas estratégicas para alcançar metas de alto nível. O planejamento estratégico envolve a alta administração e define a visão e a missão da organização.

2. Planejamento Tático:

   - O planejamento tático está em um nível intermediário entre o estratégico e o operacional. Ele se concentra em traduzir os objetivos estratégicos em ações mais específicas e de médio prazo, geralmente com um horizonte de um a três anos. Isso envolve a definição de planos, táticas e metas que ajudam a organização a alcançar seus objetivos estratégicos. O planejamento tático é geralmente liderado por gerentes de nível médio e departamentos específicos da organização.

3. Planejamento Operacional:

   - O planejamento operacional é o mais detalhado e de curto prazo dos três. Ele se concentra em traduzir as metas táticas em ações diárias e semanais. Os planos operacionais são geralmente de curto prazo, muitas vezes cobrindo um período de semanas ou meses. Esse tipo de planejamento envolve aspectos como alocação de recursos diários, cronogramas e atividades específicas para alcançar metas táticas. O planejamento operacional é executado principalmente pelos funcionários de nível operacional da organização.

Em resumo, o planejamento estratégico define a direção geral, o planejamento tático transforma essa direção em ações de médio prazo e o planejamento operacional se concentra na execução diária para alcançar metas específicas. Esses três tipos de planejamento são interligados e fundamentais para o sucesso de uma organização.

A classificação dos tipos de planejamento em estratégico, tático e operacional é uma estrutura amplamente aceita e usada na gestão de organizações. Essa tese se baseia em teorias de administração e gestão de negócios que evoluíram ao longo do tempo. Embora não exista uma única fonte ou origem específica para essa classificação, ela é uma síntese de conceitos desenvolvidos por vários teóricos e profissionais da área de administração. Aqui estão algumas das influências e teorias que contribuíram para essa abordagem:

1. Teoria da Administração Clássica:

   - Pensadores como Frederick Taylor, Henri Fayol e Max Weber, que são considerados pioneiros na teoria da administração clássica, contribuíram para a distinção entre diferentes níveis de planejamento. Fayol, por exemplo, enfatizou a diferença entre o planejamento estratégico e o planejamento operacional.

2. Teoria da Administração Contemporânea:

   - Abordagens mais modernas da administração, como a administração por objetivos (APO) desenvolvida por Peter Drucker, também influenciaram a distinção entre os tipos de planejamento. A APO se concentra em estabelecer objetivos estratégicos e táticos, bem como em monitorar o desempenho para alcançá-los.

3. Prática Empresarial:

   - Ao longo do tempo, as empresas desenvolveram práticas que naturalmente levaram à distinção entre planejamento estratégico, tático e operacional. Essas práticas foram aprimoradas com base na experiência e na necessidade de gerenciar eficazmente organizações complexas.

Portanto, a classificação em planejamento estratégico, tático e operacional não é atribuída a uma única tese ou origem, mas é o resultado da evolução das teorias de administração e da prática de gestão ao longo do tempo. Ela se tornou uma estrutura fundamental para ajudar as organizações a planejar e alcançar seus objetivos em diferentes níveis de atuação.