O Gerenciamento pelas Diretrizes (GPD) é uma metodologia de gestão empresarial que envolve o estabelecimento de metas e diretrizes claras para orientar o desempenho organizacional. Essas diretrizes são geralmente definidas a partir da visão, missão e estratégias da empresa, promovendo a alinhamento de esforços para atingir objetivos comuns. O GPD visa melhorar a eficácia e a eficiência, proporcionando uma estrutura para a tomada de decisões e ações dentro da organização.
O Gerenciamento pelas Diretrizes (GPD) não tem uma origem específica ou um único criador. Ele é uma abordagem de gestão que evoluiu ao longo do tempo e tem influências de várias escolas de pensamento em gestão.
No entanto, muitos creditam a implementação do GPD ao Japão, especialmente às práticas de gestão adotadas por empresas japonesas nas décadas de 1950 e 1960. Grandes empresas japonesas, como Toyota, foram pioneiras em desenvolver sistemas de gestão que envolviam metas claras, alinhamento estratégico e melhoria contínua.
Para aplicar o GPD, geralmente, é necessário seguir alguns passos:
1. **Definir a Visão e Missão:** Estabeleça a visão de longo prazo e a missão da empresa.
2. **Identificar Objetivos Estratégicos:** Determine objetivos estratégicos que estejam alinhados com a visão e missão.
3. **Estabelecer Metas:** Traduza os objetivos estratégicos em metas mensuráveis e alcançáveis.
4. **Comunicar Diretrizes:** Comunique claramente as diretrizes e metas para toda a organização.
5. **Acompanhar e Medir:** Implemente sistemas de acompanhamento e medição para avaliar o progresso em direção às metas.
6. **Ajustar Estratégias:** Se necessário, faça ajustes nas estratégias e metas com base nos resultados e mudanças no ambiente de negócios.
A aplicação do GPD pode variar de acordo com a natureza e as necessidades específicas de cada organização. É recomendável adaptar a metodologia às características particulares da empresa.
Veja o benefícios de se aplicar o método GPD
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