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O TPM trata-se de um conceito de manutenção auto-direcionado, em que os operadores de máquinas são responsáveis pela manutenção e operações de rotina de suas máquinas e equipamentos.
Os 8 pilares:
1. Manutenção Autônoma
2. Melhoria de Processo e Máquina
3. Manutenção Preventiva
4. Gerenciamento antecipado de novos equipamentos
5. Gerenciamento da Qualidade do Processo
6. Trabalho Administrativo
7. Educação e Treinamento
8. Segurança e sucesso sustentado
Objetivos a serem alcançados:
1. Zero falhas não planejadas
2. Zero defeitos no produto
3. Zero acidentes
Como colocar os pilares em pratica:
Pilar 1: Manutenção Autônoma
Os operadores monitoram as condições de seus próprios equipamentos e áreas de trabalho.
Pilar 2: Melhoria de Processos e Máquinas
Os líderes de equipe coletam informações de operadores e áreas de trabalho e priorizam a manutenção preventiva e as melhorias.
Pilar 3: Manutenção Preventiva
As tarefas e agendas de manutenção preventiva são compartilhadas por operadores e líderes de equipe.
Pilar 4: Gerenciamento precoce de novos equipamentos
Com base nos relatórios de manutenção, os líderes de equipe antecipam e planejam os ciclos de vida de peças e equipamentos e relatam aos gerentes.
Pilar 5: Gerenciamento da Qualidade do Processo
A responsabilidade compartilhada pela operação e manutenção incentiva idéias de melhoria da qualidade de todas as áreas de trabalho.
Pilar 6: Trabalho Administrativo
Os gerentes priorizam os dados dos pilares anteriores e compartilham os resultados com os líderes de equipe e as áreas de trabalho.
Pilar 7: Educação e Treinamento
A melhoria contínua inclui educação e treinamento para operadores e áreas de trabalho, o que melhora o moral, a retenção e a eficiência.
Pilar 8: Segurança e Sucesso Sustentado
A segurança em toda a instalação é priorizada, o que afeta positivamente o sucesso sustentado do programa TPM.